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解決済みの質問

コスト削減金額を売上金額に例えるなら。管理会計。

経費削減における提案書を書こうと考えております。
ざっくりと下記内容で、問題がありますでしょうか?
変動費、固定費等を加味すると全く違う計算になるのでしょうか?
問題がある場合、何が問題でしょうか?
どうぞお教え願います。


一月当たりに削減できる工数総計は100時間(10時間×本社事務の人数10人)
              ↓
一月当たりに削減できる総計金額は10万円(100時間×本社事務時給1000円)
              ↓
粗利益50パ-セントより、一月当たり、20万円の売上に匹敵(10万円÷50%)
              ↓
5年使うとした場合1200万円の売上に匹敵(20万×12ヶ月×5年)

投稿日時 - 2011-07-16 09:02:14

QNo.6878763

困ってます

質問者が選んだベストアンサー

計算は合っていると思います。
でもこの提案(5年使う)は0円で実行できるのですか。
本社事務は給与削減できるのか、それとも空いた時間に別の仕事を
行わせるのでしょうか。後者の場合、印象は変わります。
それと売上に例えるのは、提案に書くのはくどい気がします。

投稿日時 - 2011-07-16 12:57:02

お礼

ありがとうございました。
大変助かりました。

投稿日時 - 2011-07-31 13:17:20

ANo.2

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回答(2)

ANo.1

肝心の削減方法が書いてないから評価のしようもない。

投稿日時 - 2011-07-16 09:33:45

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