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解決済みの質問

新入社員研修について

4月から新入社員が2名、入社してきます。
そこでうちの会社は3つの営業所が近隣にあるので1年かけて4ヶ月ごとにローテーションで新入社員研修を行おうとしています。
初めての試みですし、中小企業なので人員もギリギリで行っているので即戦力として働いてもらおうともしています。
このような研修の名称ってあるのでしょうか?
それと、メリットとデメリットはどう考えられますか?
詳しい方、ご協力お願いします。

投稿日時 - 2009-01-15 22:12:04

QNo.4633268

すぐに回答ほしいです

質問者が選んだベストアンサー

> 中小企業なので人員もギリギリで行っているので
> 即戦力として働いてもらおうともしています。

ならば、研修にはならないと思いますよ。
「即戦力」とは聞こえはよいですが、
単純に人手不足を三つの支店で補い合っているだけでしょう。

> このような研修の名称ってあるのでしょうか?

「OJT」に近いと思いますが、新入社員それぞれに専任の先輩社員を当たらせて、
しっかりとした指導ができないような職場の体制ならば、
それは「OJT」にはなりません。

http://ja.wikipedia.org/wiki/OJT

やらせっぱなしで仕事の評価やフォローができないならば、
それは社員やアルバイトが辞めていくパターンです。
各営業所では、せいぜい一ヶ月くらいに止めて、
研修という意識を継続的に持たせた方が良いでしょう。
一年間では研修意識が失せてしまいます。
そして、担当する先輩社員にしても、
その四ヶ月間ずっと新入社員の指導やフォローをやり切れるのでしょうか?

投稿日時 - 2009-01-16 00:00:15

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